対談は1月21日（火）、渋谷をはじめ東京の街並みを一望できるセルリアンタワー東急ホテル40階のタワーズバー「ベロビスト」にて行われた。

熊谷　きょうは「運を高める生き方」というテーマをいただきましたが、結論ファーストで言うと、素晴らしい人と出逢うこと。これに尽きると思います。その意味で私にとって野本会長との出逢いはかけがえのないものです。

野本　2001年にこのセルリアンタワーがオープンして、GMOジーエムオーさんにはその時から入っていただいています。当社の大事なお客様ということで、ご挨拶をしたのが最初でしたね。
第一印象としては、いまのような笑顔、それと腰の低さ。IT企業の若い経営者は「もう俺は成功したんだ」という形で事業を売却してどこかにいなくなっちゃう方もいる中で、熊谷さんは次から次に新しいことをやってきました。また、社員の方を大事にするし、後進の起業家を育てることもなさっている。日本にとってものすごく貴重な存在ですよ。

熊谷　いえいえ、勿もっ体たいないお言葉です。ありがとうございます。
当社がセルリアンタワーにオフィスを構えることができたのは、一つの運であり縁だと思います。やっぱり場所と共に成長するのが企業ですからね。
GMOの原点となるボイスメディアを創業したのは1991年、27歳の時でした。複数人で会話可能な電話会議装置が流行っており、それを独学で自作し、数億円の利益を生みました。その後、インターネットと出逢い、魅力と可能性を感じ、これに人生を懸けようと。1995年に青山の小さなビルでインターネット事業を開始しました。事業の拡大と共にそこが手狭になって、渋谷インフォスタワーに移ったんです。
1999年8月27日、36歳の時、日本のIT企業として初めて上場させていただき、その時はスペースがないから1つのデスクに2人で座っていました（笑）。そんな中、建築中のセルリアンタワーを工事用ヘルメットを被かぶって視察し、「ここにしよう」と。移転してさらに成長できたんです。

野本　実はここをつくる時、私はメディア事業をやっていて、「これからはITの時代が来る。それにはインフラが絶対に必要だ」と。当時はインターネットが普及し始めた頃で、NTTさんがまだISDN（電話線を利用したデジタル回線）を使っていた中で、首都圏の私鉄に呼びかけ各社の線路に敷いてある光ケーブルの相互接続を実現しました。

で、これからはビルにも光ケーブルを入れなきゃダメだと思って提案するんですけど、社内では余計なコストがかかると反対の意見もあった。結局メディア事業費でやることになりまして、渋谷マークシティなどの近隣ビルにも導入していただいたんです。

熊谷　渋谷を中心に自由が丘から二ふた子こ玉たま川がわまで、この三角形の中にITの集積地をつくろうと構想されたのも野本会長ですよね。

野本　そうですね。渋谷だけではなく、東急線沿線に光ケーブルを張り巡らせてIT環境の一番いい街をつくろうと。

熊谷　それに加えて、増床や撤退などに関する契約条件も、私どもの意向を最大限に聞き入れてくださって、ベンチャー企業を大事に育てようという寛容さに支えられていまがある。だから、東急さんあってのGMOなんです。

野本　いえいえ、とんでもない。GMOさんをはじめ様々なベンチャー企業に入っていただいたことで我々のつくるビルが稼働していますし、それで渋谷自体の価値が上がってきていますからね。まさにお互い様ですよ。

熊谷　そう言っていただけて本当に光栄です。野本会長は育ての親だと思っています。

野本　親ほどは離れてない（笑）。

熊谷　失礼しました。育ての兄貴ですね（笑）。