——國分さんは、ご自身の創業された美容サロン「アース」を全国で展開なさっているそうですね。

去年、ちょうど創業30周年の節目を迎えましてね。いまはグループ全体で245店、社員がだいたい3,000人くらいいます。

——大変な規模ですね。

美容室というと、個人で小さく営業して、自分の代で終わるところが9割っていわれているんですよ。でも僕は、せっかく出会った人たちと長く一緒にビジネスをやっていきたくて、フランチャイズでお店を増やしていくことにしたんです。昔でいう暖簾のれん分けですね。まずアースで店長を経験してもらって、お店を管理する能力をきちんと身につけた人をフランチャイズのオーナーにしていく。いまではそのオーナー数も100人を超えました。僕は一番とか100人とか1,000人とか、分かりやすい数字がすごく好きなんですけど（笑）、30年で100人の経営者を育ててきたことはとても感慨深いですね。

100人ともなると、僕が直接育てたオーナーを子供とすれば、孫やひ孫までいるんです。僕はいま60歳ですけど、次のオーナーが大体50代、さらに40代、30代がいて、いま一番若いオーナーが24歳です。そういう流れをつくってきたことは、組織のジェネレーションギャップを埋める上でとても役立っていましてね。僕と24歳のオーナーでは繋つながりを持ちにくいんですけど、すぐ上の30代のオーナーだったら密にいろんな意見交換ができて、それが組織に波及していく。これをずっと回していけば、100年続く企業になれるんじゃないかと思うんです。

——あぁ、100年続く企業に。

次の展望は、オーナー200人、日本一をテーマにやっていきたいと思っています。いまの売上高が180億円で、これが450億円になれば日本一なんですけど、そのためにはオーナーもいまの2倍は必要です。ただ、無理やり増やすと歪ゆがみが生まれますから、自分が生きているうちにできればいいかなと思っています。